Frågor & svar (ställda av deltagarna på BRF-Kvällen 2008)

Vad är Storholmen Förvaltnings affärsidé och mål?

Storholmen Förvaltnings huvudsakliga affärsidé är att leverera flexibla förvaltningslösningar till större bostadsrättsföreningar i Storstockholmsområdet och vara ledande inom detta område. Målet är att Storholmens förvaltningsvolym skall växa med 1.000 lägenheter per år under den kommande femårsperioden, vilket är vår bedömning att vi kan göra utan att tumma på kvalitén.
Detta gör vi bl.a. genom att:

Leverera en komplett förvaltningstjänst
Stödja styrelsen i deras arbete, t.ex. när en kassör avgår så introducerar vi den nya i sin roll
Informera styrelsen om nyheter på förvaltningsområdet som kan spara mycket pengar åt föreningen

Vilka är Storholmen Förvaltnings ledord?

Vid en kundundersökning har det framkommit att föreningarna uppfattar Storholmen Förvaltning som:

Flexibla – Bland annat genom att vi arbetar med ett nätverk av utvalda specialister som kan användas efter behov
Personliga – Vi är lyhörda för föreningens behov och måna om att vara ett stöd i styrelsens arbete som skall leda till trygghet för styrelsen
Engagerade – Varje ärende som Storholmen Förvaltning får av sina uppdragsgivare löser vi. Det garanterar vi

Dessa ledord stämmer väl överens med de kärnvärden som styr Storholmen Förvaltnings arbete.

Vad skiljer Storholmens förvaltning från andra förvaltare?

Samma kundundersökning konstaterade att de största skillnaderna, som våra föreningar upplever, med Storholmen Förvaltning, jämfört med förvaltaren dom tidigare hade är följande:

Storholmen är mer proaktiva och reagerar snabbare än större och mer trögrörliga förvaltningsorganisationer
Storholmen är kostnadseffektiva då förvaltningen inte har stora OH-kostnader. En förening betalar bara för vad man förbrukar
Storholmen använder sig av ett nätverk av specialister och leverantörer som bara är kopplade till Storholmen genom ett samarbete som har fungerat bra under lång tid. Inga andra kopplingar finns (ägarmässiga e.dyl.), så att inte risken för att sitta på ”två stolar”, vid en upphandling, inför våra uppdragsgivare skall existera
Storholmen använder sig inte av ”klientmedelskonton” utan anser att föreningen själv skall äga sina egna pengar på egna konton

Vad ingår i Storholmen Förvaltnings ekonomiska förvaltningsuppdrag?

Grunden i uppdraget är att utföra allt som åvilar en bostadsrättsförening enligt lagar och föreskrifter såsom bokföring med årsbokslut, föra lägenhets- och medlemsförteckning m m. Reskontrahantering av kund- och leverantörsreskontra tillhör givetvis basen i uppdraget. Utöver detta så ingår i basen även sådana tjänster som de allra flesta föreningar efterfrågar såsom upprättande av budget, deltagande av förvaltaren på styrelsemöten osv.

Kan Storholmen Förvaltning AB förvalta en stor bostadsrättsförening om ca 550 lägenheter?

Ja, vår största förening, BRF Näckrosen i Solna, är ungefär så stor. Näckrosens revisors kommentar som presenterades på BRF-kvällen 2008: – Jag blev väldig glad och nöjd med vad jag såg under revisionen – förvaltningen fungerar mycket bra.
När vi förvaltar så stora och större föreningar fokuserar vi på ett nära samarbete med styrelsen. Styrelsen är exekutiv och vill endast ha rapportering om hur samtliga förvaltningsärenden hanteras. Till skillnad från mindre föreningar där styrelsen ofta väljer att själva hantera vissa ärenden.